企业管理咨询服务

企业管理咨询亦称“企业诊断”。 企业管理专家运用科学方法，在调查分析的基础上，找出企业管理中存在的问题，提出具体改进方案，并指导实施，帮助企业改善经营管理的一种服务性活动。 其特点是： (1) 服务性； (2) 指导性； (3) 科学性； (4)实践性； (5) 艰巨性。 作为一种社会职业，企业管理咨询是从19世纪末泰罗作“效率”顾问工程师开始的，后传入西欧和日本，80年代在发展中国家也逐步开展起来。 根据企业出现问题的不同，我们一般把企业传统管理咨询按内容分为以下几类：战略、财务、营销、人力、文化、管理、供应。

管理体系的组成整合服务

将无序的管理变成有序的系统化管理，这就是管理整合。很显然，靠企业自身，上述“疾病”难以治愈，而管理咨询公司则可以帮助企业治愈“疾病”。整合管理体系要围绕企业战备这一中心。此项服务包括为新建企业建立整套管理体系及对成型企业的管理体系进行重新构建，理顺管理环节，使管理得以顺利进行。整合服务包括组织机构设计、管理规章制度的设计.制订、修订，管理政策的制定与修订，企业运作规范及流程设计与重构。

企业变革咨询服务

变革是企业存在方式。市场在变，企业经营方式、管理决策、管理文化、人员结构都需要随之变化。咨询顾问在对变革对企业各方面可能产生的影响进行研究、评估后，为企业设计变革方案，确定变更内容及实施步骤，帮助企业予以实施。

　　业务范围：

　　招投标辅导、市场营销、战略咨询、业绩提升、领导力@HR